Ik ben een fan van Ron Jans
Ooit, heel lang geleden was ik fan van spelers. In mijn jeugd waren dat Johan Cruijff en vooral Sjaak Swart. Van hem had ik een SRV pyjama. Na het behalen van een Europese titel complimenteerde de toenmalige koningin Juliana hem met zijn prachtige doelpunt en antwoordde Sjaak Swart: “Ach majesteit, ik ging toch die kant op…” vanaf dat moment wilde ik rugnummer 8 op mijn shirt. Billy Beane, de general manager van de Oakland A’s in de magistrale(!) honkbalfilm Moneyball benadrukt naast authenticiteit en consistentie wat je kunt bereiken met gebruik van objectiviteit. In Moneyball wordt duidelijk dat wanneer je blijft doen wat je altijd deed, je zult krijgen wat je altijd kreeg. Beane knokt en verzet zich tegen de oude normen die in stand worden gehouden door bevooroordeelde scouts en coaches met een dubbele agenda en een hekel aan verandering. |
Beane heeft met zijn systeem vooral het verschil blootgelegd tussen denken en weten en horen en zien. De simpele vragen die je hiervoor kunt stellen zijn: “Denk je dat het zo is of weet je dat het zo is?” en “Heb je het van een ander gehoord of zelf gezien?”. Door te blijven kijken naar wat er nodig is kan hij zijn eigen pad blijven volgen en blijft hij authentiek aan zijn plan en aan zichzelf. Zijn objectiviteit, die besloten ligt in een andere wijze van kijken naar de statistieken van spelers, helpt hem consistent te blijven.
Hij leidt de A’s soms met ijzeren vuist, neemt risico’s met zijn scouts en coaches, laat de spelers zien hoe hard het MLB systeem kan zijn en stuurt tegelijkertijd nooit op persoonlijke voorkeur of willekeur. Beane begrijpt als geen ander dat alleen vanuit prestaties resultaat kan worden geboekt en kijkt daarbij naar het gemeenschappelijk doel. Een aangrijpend element in de film (en ongetwijfeld ook het boek dat ik nog ga lezen) is dat Beane als aanstormend jeugdtalent de stap naar de Major League maar nauwelijks kan maken. Dat maakt zijn eigen verandering en motivatie nog bewonderingswaardiger. Ron Jans heeft als speler een soortgelijke carrière doorgemaakt en is nu de langstzittende hoofdcoach in de Eredivisie. En nee, de A’s hebben aan zijn manier van leiden geen World Series ringen overgehouden, maar dat komt wellicht vooral omdat alle clubs het systeem van Beane hebben overgenomen. Eén van de clubs is de Boston Red Sox. Aan het einde van 2002 bieden zij Beane de baan van general manager aan. Hij blijft trouw aan de A´s, de Red Sox adopteren zijn meetsysteem en schrijven twee jaar later geschiedenis. En zo kwam het dat ik op 27 oktober 2004 dansend, juichend en schreeuwend om half zes ´s ochtends de halve straat wekte. Na jarenlang achtervolgd te zijn door beelden van eerste honkmannen die ballen door hun benen laten glippen en de eeuwige successen van Babe Ruth bij de club-die-niet-genoemd-zal-worden (en wiens stadion door de Red Sox aanhang nog steeds “The House Of Pain” wordt genoemd) was de vloek van de Bambino eindelijk voorbij. Billy Beane, bedankt! Ron Jans, blijf coachen, ik wil nog een hoop van je leren. Reageren: Dit e-mailadres is beschermd tegen spambots. U heeft Javascript nodig om het te kunnen zien. (www.unwiredcoaching.nl) Twitter: marcomolleman
Voor eerder verschenen columns van Marco Molleman, ga naar het Column Archief |








